Planifica el sprint según lo que el equipo puede terminar
Reúne el backlog, las estimaciones y la capacidad del equipo en la misma conversación de planificación y sigue las entregas hasta el próximo sprint.
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Un punto de partida claro para cada ciclo
Un backlog que crece solo sirve si el equipo puede elegir qué viene después. Talqivo organiza los sprints en listas con fechas, backlog compartido, medidas de esfuerzo configurables y una previsión que puedes fijar al empezar. La planificación, el seguimiento diario y la revisión final quedan conectados con las tareas que se están entregando.
Los detalles que forman parte del trabajo
- Define un ritmo adecuado
- Elige la duración, el día de inicio y la zona horaria, con días laborables y excepciones cuando hagan falta. Configura la creación y el cierre automáticos para mantener un calendario acordado.
- Estima con una escala común
- Planifica con puntos, estimaciones de tiempo o número de tareas. Elige una escala, incluida Fibonacci, y revisa el esfuerzo por responsable antes de añadir más trabajo al sprint.
- Conserva el compromiso inicial
- Fija la previsión para guardar una referencia de partida. Sigue el esfuerzo completado y usa informes de burndown, burnup y velocidad para hablar del progreso y de los cambios de alcance.
- Cierra con una decisión explícita
- Al terminar el sprint, decide si las tareas pendientes se quedan, vuelven al backlog o pasan al siguiente. Configura el traslado de tareas y prepara futuros sprints para planificar con antelación.
Qué incluye esta área
- Backlog y carpetas de sprint
- Mantén las tareas candidatas en el backlog y organiza sprints relacionados en carpetas para separar preparación, trabajo comprometido y revisión de entregas.
- Puntos y estimaciones por responsable
- Añade puntos de sprint y estimaciones por persona para revisar el esfuerzo previsto antes de aceptar más trabajo dentro del ciclo.
- Duración, días y zona horaria
- Configura duración, días de la semana y zona horaria para que el calendario del sprint se ajuste a la forma de trabajar.
- Capacidad y días no laborables
- Ten en cuenta la disponibilidad y los días no laborables al revisar la capacidad, evitando asumir que todas las semanas son iguales.
- Previsión inicial guardada
- Conserva la previsión del sprint para comparar el compromiso inicial con la evolución del alcance y el trabajo que termina el equipo.
- Inicio, cierre y trabajo pendiente
- Configura el inicio y cierre automáticos y el tratamiento de tareas pendientes para mantener una transición definida entre los ciclos de trabajo.
- Plantillas y ajustes heredados
- Reutiliza la estructura de las plantillas y los ajustes de la carpeta para preparar nuevos sprints con una configuración consistente del equipo.
- Burndown, burnup y velocidad
- Revisa trabajo pendiente, alcance completado y velocidad en tarjetas de sprint y paneles para preparar la conversación de seguimiento y cierre.
De la revisión del backlog al siguiente ciclo
Mantén un ciclo sencillo: elige un alcance realista, síguelo con el equipo y cierra con una visión clara de lo que queda.
Prepara el próximo sprint
Revisa el backlog, aclara las tareas y añade estimaciones. Comprueba fechas y capacidad antes de mover el trabajo elegido al sprint.
Empieza con una previsión
Fija el esfuerzo previsto, asigna responsables y sigue los estados. Usa la previsión inicial como referencia para los cambios de alcance.
Revisa y prepara la continuidad
Comprueba el esfuerzo completado, decide dónde va el trabajo pendiente y usa el informe en la siguiente conversación de planificación.
Avanza una versión del producto sin ocultar lo pendiente
Un equipo de producto elige correcciones y mejoras del backlog. Estima las tareas, comprueba el reparto por responsable y fija la previsión. Al cerrar, una mejora sin terminar vuelve al backlog para una nueva decisión de prioridad, en lugar de perderse en un sprint completado.
Un ejemplo que puedes adaptar a tu equipo.
Preguntas sobre Sprints
¿Los sprints tienen que durar dos semanas?
No. Configura una duración adecuada al equipo, así como el día de inicio, la zona horaria y los días laborables. También puedes preparar un sprint futuro antes de que termine el actual.
¿Qué pasa con las tareas sin terminar?
Al cerrar puedes mantenerlas en el sprint, devolverlas al backlog o pasarlas al siguiente sprint. La configuración del traslado permite tratar el trabajo pendiente de forma consistente.
Haz sitio al trabajo que importa.
Trae tu próximo proyecto a Talqivo. Empieza con una tarea, invita a tu equipo y sigue desde ahí.
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