Saltar al contenido

Mantén el resultado a la vista mientras el trabajo avanza.

Da a cada objetivo responsables, un plazo y metas medibles. Vincula el trabajo que contribuye al resultado y conserva un registro de los cambios.

Empezar gratis
Objetivo de Talqivo con progreso global y metas medibles asignadas a miembros del equipo
Pantallas reales de Talqivo con datos de proyecto ilustrativos.

Un resultado acordado y una forma de medirlo

Una lista de tareas terminadas no siempre explica si el equipo logró lo que buscaba. Los objetivos mantienen visible el resultado esperado junto a las metas para evaluarlo, de modo que las conversaciones sobre la entrega tengan una referencia compartida.

Los detalles que forman parte del trabajo

Mide lo que exige el objetivo
Usa números, dinero, porcentajes, hitos de sí/no o tareas completadas. Define un valor inicial y una meta cuando corresponda, sin obligar a medir todos los resultados de la misma manera.
Conecta el progreso con la ejecución
Vincula tareas individuales o listas a metas basadas en tareas. Su finalización contribuye al progreso y mantiene el resultado conectado con el trabajo que tu equipo ya actualiza.
Deja clara la responsabilidad
Asigna responsables a objetivos y metas, añade una descripción y define fechas de inicio y vencimiento. Organiza objetivos relacionados en carpetas para encontrar los compromisos relevantes de cada equipo.
Conserva la historia detrás del número
Registra actualizaciones con un nuevo valor, una nota o ambos. Consulta el historial durante las revisiones y controla la visibilidad cuando un objetivo corresponda a un grupo más reducido.

Qué incluye esta área

Carpetas y periodos de objetivos
Agrupa objetivos relacionados en carpetas y fija fechas de inicio y vencimiento para que cada compromiso tenga un periodo de seguimiento claro.
Responsables compartidos
Asigna una o varias personas a objetivos y metas para identificar quién aporta la información y quién debe participar en la revisión.
Metas numéricas, monetarias, porcentuales y sí/no
Elige números, importes, porcentajes o hitos de sí/no según el resultado que necesites medir y define valores de referencia cuando corresponda.
Metas ligadas a tareas y listas
Vincula tareas concretas o listas a una meta cuando completar ese trabajo sea una señal útil del avance hacia el resultado.
Progreso y agregación
El trabajo vinculado contribuye al avance de las metas basadas en tareas; consulta el progreso conjunto sin volver a contar entregas manualmente.
Actualizaciones, notas e historial
Registra un valor, una explicación o ambos al revisar la meta y consulta el historial para entender los cambios entre reuniones.
Objetivos privados y acceso elegido
Limita la visibilidad de objetivos privados y comparte con personas concretas según los permisos y opciones disponibles en el espacio de trabajo.
Objetivos dentro de los paneles
Añade tarjetas de objetivos a los paneles para revisar los resultados esperados junto a tareas, tiempo y otros indicadores del proyecto.

Convierte una intención en un compromiso que puedas revisar

Acuerda cómo evaluar el éxito antes de empezar y conserva la información y la conversación junto al objetivo.

  1. Define el resultado

    Pon nombre al resultado, explica su importancia y elige responsables y un plazo para el objetivo.

  2. Añade metas útiles

    Elige medidas adecuadas al resultado. Vincula tareas cuando su finalización aporte información relevante.

  3. Revisa y ajusta

    Actualiza valores, registra lo que cambió y revisa el progreso con los responsables antes de la fecha límite.

Un ejemplo de uso: preparar el lanzamiento de un servicio

Un equipo establece tres metas para el lanzamiento: completar las tareas de preparación, terminar la formación y confirmar la aprobación. El progreso de tareas y un hito de sí/no muestran partes distintas de la preparación sin equiparar todas las actividades con un mismo resultado.

Un ejemplo que puedes adaptar a tu equipo.

Preguntas sobre Objetivos

¿Cada meta necesita una tarea vinculada?

No. Las metas basadas en tareas siguen el trabajo vinculado; las numéricas, monetarias, porcentuales y de sí/no pueden actualizarse cuando cambia la información disponible.

¿Cómo explicamos un cambio en el progreso?

Añade una nota al actualizar una meta. Su historial conserva los cambios de valor y la explicación para la siguiente revisión.

Haz sitio al trabajo que importa.

Trae tu próximo proyecto a Talqivo. Empieza con una tarea, invita a tu equipo y sigue desde ahí.

Empezar gratis