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Perceba quem participa e como o trabalho está distribuído

Organize equipas, conheça os perfis e disponibilidades e atribua trabalho com funções e acessos adequados a cada pessoa.

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A organização das pessoas ajuda a distribuir o trabalho com contexto. Crie equipas, consulte perfis e relações de gestão e tenha em conta fusos horários, horários e ausências. As funções, os convites e a partilha por grupo permitem gerir a participação sem configurar o mesmo acesso pessoa a pessoa.

Tudo o que pode fazer nesta área

Equipas e atribuição por grupo
Agrupe pessoas em equipas e atribua trabalho ao grupo quando a responsabilidade pertence a uma função partilhada dentro do projeto.
Diretório de pessoas e perfis
Consulte quem participa no espaço e os respetivos perfis para encontrar a pessoa e o contexto de colaboração adequados ao assunto.
Funções, convidados e adesão
Gira funções, perfis de convidado e convites, incluindo adesão por ligação ou domínio de email quando as políticas do espaço permitem.
Organograma e relações de gestão
Defina responsáveis de gestão e consulte a estrutura organizacional para compreender as relações entre pessoas e equipas do espaço.
Fusos horários, horários e ausências
Considere fusos horários, períodos de trabalho e tempo de ausência ao combinar entregas e escolher uma altura adequada para colaborar.
Trabalho por pessoa e equipa
Analise a distribuição do trabalho e a capacidade disponível nas perspetivas de pessoa e equipa para fundamentar novas atribuições.
Presença e atividade do espaço
Consulte a presença e os indicadores de atividade disponibilizados para perceber o contexto de colaboração sem substituir a conversa sobre disponibilidade.
Partilha por equipa
Atribua acesso a uma equipa quando várias pessoas precisam de acompanhar o mesmo trabalho, evitando repetir cada convite individualmente.

Prepare a entrada de uma nova pessoa num projeto

Convide a pessoa com a função adequada, acrescente-a à equipa e partilhe a pasta do projeto pelo grupo. Consulte o perfil e o horário de trabalho antes de atribuir tarefas e verifique a carga existente para combinar uma primeira entrega realista.

Um exemplo que pode adaptar à sua equipa.

Dê espaço ao trabalho que importa.

Traga o próximo projeto para o Talqivo. Comece por uma tarefa, convide a equipa e construa a partir daí.

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